Ból i cierpienie rodzi sukces

„Wielkość nie jest inteligencją. Wielkość wynika z charakteru. Charakteru nie tworzą mądrzy ludzie, kształtują go ludzie, którzy cierpieli” – powiedział Huang podczas wydarzenia w odpowiedzi na pytanie, w jaki sposób uczniowie mogą zmaksymalizować swoje szanse na osiągnięcie celów . Odnoszący sukcesy.

Jeśli chodzi o osiągnięcie sukcesu, Huang wie lepiej niż większość. W 1993 roku był współzałożycielem firmy Nvidia produkującej chipy komputerowe, gdzie przez ponad trzydzieści lat pełnił funkcję dyrektora generalnego. Sukces firmy uczynił Huanga miliarderem. Teraz, wraz ze wzrostem zapotrzebowania na chipy Nvidii do tworzenia oprogramowania sztucznej inteligencji, stała się ona jedną z najcenniejszych firm na świecie, wartą 2 biliony dolarów.

Sam Huang jest jedną z najbogatszych osób na świecie, a jego majątek szacuje się na ok 77,6 miliarda dolarów– podaje Bloomberg.

Według Hwanga istnieje jedna szczególna cecha, która może zwiększyć szansę na odniesienie sukcesu: odporność. W zeszłym tygodniu podczas wydarzenia opowiedział studentom Stanforda, jak osobiście rozwinął odporność potrzebną do zbudowania i prowadzenia jednej z najcenniejszych firm na świecie.

„Ludzie, którzy mają bardzo wysokie oczekiwania, mają bardzo niską odporność”.

„Jedną z moich największych zalet są to, że mam bardzo niskie oczekiwania” – powiedział Huang, zauważając, że większość absolwentów Stanforda „ma bardzo wysokie oczekiwania” w związku z otrzymaniem elitarnego wykształcenia.

„Często osoby o bardzo wysokich oczekiwaniach mają bardzo niską odporność, ponieważ nie są przyzwyczajone do porażek ani nie są przygotowane na niepowodzenia” – kontynuował.

„Niestety, aby odnieść sukces, elastyczność jest ważna” – powiedział. „Nie wiem, jak cię tego nauczyć, poza tym, że mam nadzieję, że ci się to przydarzy”.

Psychologowie zgadzają się, że budowanie odporności jest kluczowym czynnikiem decydującym o przyszłym sukcesie. Badania to wykazały Odporni ludzie mają większą siłę i pewność siebie, aby stawić czoła wyzwaniom I powrót po porażce.

READ  Zakłócenia w Southwest Airlines spowodowały, że klienci utknęli w martwym punkcie, a centra obsługi telefonicznej zostały zalane

Huang z pewnością miał trudności na początku swojej firmy. W 1996 roku Nvidia prawie upadła, ponieważ miała trudności z konkurowaniem z innymi producentami chipów. Zmusiło to Huanga do zwolnienia ponad połowy swoich pracowników.

To doświadczenie nauczyło go „lepszego zapoznania się z rynkiem i wymaganiami konsumentów”. Fortuna powiedziała w 2001 rokuOznaczało to porzucenie dotychczasowej technologii firmy i postawienie na nowy model chipów, który ostatecznie odniósł wielki sukces.

„Do dziś z wielką przyjemnością używam w naszej firmie określenia «ból i cierpienie»” – Huang powiedział studentom ze Stanford. „Mówię to w szczęśliwym sensie, bo chcesz poprawić charakter swojej firmy. Chcesz dzięki niej osiągnąć wielkość.”

Zbuduj „tolerancję na niepowodzenia”, abyś mógł wprowadzać innowacje i odnosić sukcesy

Według Huanga niskie oczekiwania mogą pomóc przygotować się na nieuniknione wyzwania, które Cię czekają, ponieważ łatwo jest dać się zaskoczyć przeszkodzie, gdy liczysz tylko na płynne żeglowanie. Dlatego Huang twierdzi, że nadal obawia się, że Nvidia może ostatecznie upaść, pomimo ogromnego sukcesu firmy.

Uważa, że ​​każdy dobry lider powinien stale myśleć o tym, jak blisko upadku jest firma: „Jeśli nie zinternalizujesz tego uczucia, wypadniesz z biznesu”. – powiedział w październiku.

Podobnie świadomość możliwości porażki może pomóc w zbudowaniu „tolerancji dla porażki”, która ostatecznie pozwala pozbyć się strachu przed porażką, który może powstrzymywać Cię od sukcesu, stwierdził Huang w swoim artykule. Poprzednie przemówienie do studentów Uniwersytetu Stanfordaw 2011.

„Jeśli nie będziesz tolerować niepowodzeń, nigdy nie będziesz eksperymentować, a jeśli nigdy nie będziesz eksperymentować, nigdy nie wprowadzisz innowacji” – powiedział wówczas. „Jeśli nie wprowadzisz innowacji, nie odniesiesz sukcesu”.

Mając to na uwadze, w zeszłym tygodniu Huang powiedział nowej grupie studentów, że ma nadzieję, że doświadczą oni własnych trudności w budowaniu charakteru: „Wszystkim studentom Stanforda życzę wam dużych dawek bólu i cierpienia”.

READ  Proces Sama Bankmana Frieda w sprawie oszustwa rozpoczyna się od wyboru ławy przysięgłych

Czy chcesz zarobić dodatkowe pieniądze poza swoją codzienną pracą? Subskrybuj Nowy kurs online CNBC na temat zarabiania pasywnego dochodu w Internecie Dowiedz się o typowych źródłach dochodu pasywnego, wskazówkach na początek i historiach sukcesu z życia wziętych. Zarejestruj się już dziś i zaoszczędź 50%, korzystając z kodu rabatowego EARLYBIRD.

Plus, Zapisz się na biuletyn CNBC Make It Wskazówki i porady dotyczące osiągnięcia sukcesu w biznesie, pieniądzach i życiu.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *