Omara Marqueza | Rakieta Lite | Obrazy Getty’ego
Według federalnych dotyczy to sieci energetycznych, głównie na północnym wschodzie kraju, które dostarczają energię elektryczną do 190 milionów Amerykanów. Dane.
Pomysł, jakoby firma powiązana z Goldmanem chciała zrobić furorę poprzez świadczenie Amerykanom podstawowych usług, mógłby skłonić do przyjrzenia się bankowi i jego wysiłkom zmierzającym do zwiększenia przychodów poprzez tak zwane inwestycje alternatywne. Wprowadza także Goldmana do branży, aczkolwiek przez pośrednika, który krytycy opisali jako wylęgarnię nadużyć konsumenckich.
Fala deregulacji sektora energii, która rozpoczęła się w latach 90. XX wieku, dała początek nowej grupie sprzedawców detalicznych, którzy obiecywali oszczędności na istniejących usługach komunalnych. Zrobili to prokuratorzy generalni stanowi, grupy konsumenckie i organy nadzorujące branżę Ten rzekomy Niektórzy z tych sprzedawców detalicznych stosują zwodnicze praktyki marketingowe i rozliczeniowe, aby obciążyć klientów wyższymi kosztami. Według szacunków klienci zapłacili 19,2 miliarda dolarów Więcej, niż potrzebują w krajach, które zostały zderegulowane przez dekadę.
Rhythm, który nazywa siebie największym niezależnym dostawcą zielonej energii w Teksasie, pozycjonuje się jako uczciwa firma w branży z mniej skrupulatnymi graczami. Startup, który zaczął oferować Teksańczykom detaliczne plany energetyczne w 2021 roku, unika zwiastunowych cen i ukrytych opłat konkurencji, Powiedział.
„Chociaż niektórzy z naszych konkurentów są skłonni pobierać nawet 18 ukrytych opłat, my z dumą pobieramy dokładnie 0” – podaje Rhythm na swojej stronie internetowej: strona internetowa.
Jednak według danych amerykańskiej Agencji Informacji o Energii klienci Rhythm w Teksasie płacili w 2022 r. średnią cenę 18 centów za kilowatogodzinę, czyli o pięć centów za godzinę więcej niż klienci regulowanych dostawców w tym stanie.
W liczbie tej nie uwzględniono wpływu kredytów oferowanych klientom fotowoltaiki, obniżających ich koszty – twierdzi osoba posiadająca wiedzę o spółce, która nie była upoważniona do wypowiadania się w protokole.
Chociaż w energetyce mieszkaniowej występowali „źli aktorzy”, byli też „duzi sprzedawcy detaliczni oferujący innowacyjne produkty” – mówi James Braid, ekspert ds. energii. doradca– powiedział w wywiadzie. „Wykorzystanie tkwiącego w nim potencjału zależy od etycznego zachowania firmy”.
W recenzjach online, wywiadach z obecnymi i byłymi klientami oraz rozmowach z organami nadzoru nie znaleziono niczego, co zaprzeczałoby twierdzeniom Rhythm o uczciwych kontaktach i dobrej obsłudze.
„Goldman Sachs inwestuje w różnych branżach za pośrednictwem naszych prywatnych funduszy w imieniu klientów” – powiedziała w odpowiedzi na ten artykuł rzeczniczka nowojorskiego banku. „Wiele z tych firm prowadzi działalność obsługującą klientów detalicznych. To nie jest żadna nowość”.
Analizie poddawana jest historia kontaktów Goldmana z amerykańskimi konsumentami: bank też to zrobił Oskarżony Zarabiaj na bańce na rynku nieruchomości z 2008 r., obstawiając zakłady przeciwko papierom wartościowym wysokiego ryzyka. Wiele lat później bank nazwał swoje wysiłki konsumenckie „Marcus”, częściowo po to, aby zdystansować się od tego wspomnienia. Jednak dział konsumencki podupadł z powodu rosnących strat, odpływu talentów i niechcianej uwagi organów regulacyjnych.
Dyrektor generalny Goldman Sachs, David Solomon, przeniósł swój majątek do działu zarządzania aktywami banku, określając go jako „motor wzrostu” po upadku bankowości detalicznej. W ramach tych działań Goldman zamierza zebrać więcej pieniędzy klientów na rzecz funduszy private equity, aby pomóc osiągnąć swój cel, jakim jest generowanie gotówki. 10 miliardów dolarów w tegorocznych opłatach.
Firmy private equity zmieniły krajobraz energetyczny na największych rynkach energii w kraju. Na przykład w PJM region Jak wynika z sierpniowego raportu Instytutu Ekonomiki Energii i Analiz Finansowych, łącznie z Pensylwanią, New Jersey i Maryland, kapitał prywatny jest właścicielem około 60% wytwórców paliw kopalnych i cieszy się mniejszym nadzorem regulacyjnym niż dotychczasowe przedsiębiorstwa użyteczności publicznej.
„Stan nieruchomości ma znaczenie” – napisał autor raportu Dennis Wamstead. „Przedsiębiorstwa użyteczności publicznej są nadzorowane przez rządowe organy regulacyjne, które mają żywotny interes w utrzymaniu kosztów podatników pod kontrolą; kapitał prywatny jest w dużej mierze wolny od tego nadzoru”.
Jako pierwsza pojawiła się Cadence, która kupuje energię na rynkach hurtowych i sprzedaje ją konsumentom nagłówki W listopadzie po ujawnieniu jego wniosku do Federalnej Komisji Regulacji Energetyki wyszło na jaw.
Według danych tego posunięcia Goldman Sachs, za pośrednictwem swojego oddziału private equity, stała się jedną z pierwszych firm z Wall Street, które uczestniczyły w detalicznej sprzedaży kontraktów energetycznych gospodarstwom domowym. Tysona Slocumadyrektor ds. energii i klimatu w organizacji konsumenckiej Public Citizen.
Slocum Mężczyzna Dział handlowy Goldmana zajmuje się kontraktami energetycznymi i wraz z innymi wierzycielami jest właścicielem floty generatorów na paliwa kopalne wzdłuż korytarza północno-wschodniego, natomiast odrębny oddział utworzył spółkę zajmującą się energią słoneczną. Nazwa rzeczy Energia MN8. Powiedział, że potencjalny wpływ na sprzedaż detaliczną, wytwarzanie energii i handel kontraktami energetycznymi może prowadzić do nadużyć.
„Goldman wie, jak wykonywać zadania, jest właścicielem aktywów energetycznych i zarządza nimi, a także zajmuje się kontraktami terminowymi i rynkiem fizycznym” – powiedział Slocum. „Będą w stanie dobrze sobie z tym poradzić. Czy klienci też to zrobią? Nie jestem przekonany”.
Rzeczniczka firmy stwierdziła, że Goldman ma „ścisłe bariery informacyjne pomiędzy swoimi przedsiębiorstwami publicznymi i prywatnymi”, które uniemożliwiają takie transakcje na własną rękę.
W oświadczeniu przekazanym CNBC dyrektor generalny Rhythm B.J. Popovicha Powiedział, że jego firma „nigdy nie kupowała energii od Goldman Sachs ani żadnego z aktywów wytwórczych energii będących własnością Goldman Sachs lub z nią powiązanych, a Rhythm nigdy nie kupował fizycznej ani finansowej energii od Goldman Sachs ani żadnego z jej podmiotów stowarzyszonych na rynkach towarowych”.
Rhythm działa „niezależnie” od West Street Capital Partners, funduszu private equity Goldman Sachs notowanego na Zgłoszenia federalne Jako właściciel, według osoby, która nie jest upoważniona do wypowiadania się w imieniu firmy.
Jednak Goldman Sachs jest zaangażowany w Rhythm od roku jego założenia w 2020 r., a bank powołał co najmniej jednego dyrektora do zarządu Rhythm, co według tej osoby jest typowym rozwiązaniem w branży private equity.
Według profesora finansów w Columbia Business School fundusze private equity mogą wywierać wpływ na spółki portfelowe na kilka sposobów, w tym poprzez zatrudnianie i zwalnianie dyrektorów generalnych oraz zatwierdzanie przejęć i sprzedaży spółek. Michaela Owensa.
Ewens dodał, że menedżerowie Goldman Sachs skupiają się głównie na zapewnianiu zyskownych wyników inwestorom West Street Capital Partners i zwiększaniu ich szans na udział w przyszłych rundach – powinno zaszczepiać dyscyplinę w zarządzaniu spółkami.
„Ludzie mają tendencję do złego myślenia o private equity, ale Goldman zawsze będzie miał jedną nadrzędną obawę” – powiedział Owens. „Czy ktoś kupi tę firmę za więcej, niż zapłacił za nią za pięć lat?”
