Prawnik: Istnieją dwa rodzaje pracowników

• Są pracownicy „strategiczni” i „taktyczni”, powiedział 27-letni Alex Nikolić z Sydney.
• Podczas gdy pracownicy taktyczni są „młynarzami”, pracownicy strategiczni zawsze dostają awans
• Powodem tego jest to, że robią, co mogą, aby „uprościć, zautomatyzować i delegować”.

Adwokat, który awansował trzy razy w ciągu trzech lat, opowiedział o dwóch różnych typach pracowników i dlaczego jeden zawsze będzie awansowany nad drugim.

27-letnia Alex Nikolic z Sydney miała 3000 dolarów długu na karcie kredytowej, kiedy poradziła sobie ze złymi nawykami wydawania pieniędzy i postawiła sobie drogę do zbudowania oszałamiającej fortuny o wartości 180 000 dolarów w wieku 26 lat.

Aleks niedawno udostępnił klip na Facebooku Instagram Podkreśl różnicę między czynnikami „strategicznymi” i „taktycznymi”.

Przewiń w dół, aby zobaczyć wideo

W pracy są dwa rodzaje ludzi. Jesteś strategicznym operatorem lub taktykiem? Alex zapytał. Awansowani są pracownicy strategiczni. dlatego,

Alex opisał pracowników taktycznych jako „młyn”:

Szybciej wykonają więcej pracy i to byłem ja. Zawsze zastanawiałeś się: Dlaczego nie awansuję?

Alex powiedział, że powodem, dla którego nie dostali awansu, było to, że nie rozwiązali „rzeczywistych potrzeb” firmy.

Z drugiej strony pracownicy strategiczni skupiają się na problemach leżących u podstaw biznesu.

Na przykład w zespole może wystąpić strategiczny problem polegający na tym, że jest zbyt dużo pracy w stosunku do zasobów. Strategicznym rozwiązaniem tego problemu może być samoobsługa niektórych z tych prac, dzięki czemu klienci nie muszą nawet kontaktować się z Twoim zespołem.

Alex powiedział, że jeśli czujesz, że nie dostaniesz awansu, musisz skupić się na „strategicznych rozwiązaniach” problemów i poznać problemy swojego zespołu, swojej firmy i swojego menedżera – i rozwiązać je w pierwszej kolejności.

„Przyjrzyj się przyczynom tego biznesu i temu, co można zrobić, aby uprościć, zautomatyzować, delegować lub nadać priorytet pracy, aby zwiększyć wydajność zespołu” – powiedziała.

„Kierownictwu trudno jest zignorować kogoś, kto porusza igłą i zmienia sposób wykonywania pracy”.

Setki ludzi, którzy obejrzeli klip Alex, szybko podziękowało jej za podzielenie się swoją mądrością, pisząc: „O mój Boże, jestem młynem”.

„Chcę przenieść to bardziej do różnych branż, wydaje mi się, że byłoby to bardzo odkrywcze” – napisała jedna kobieta.

Inny dodał: „Przypuszczam, że to naprawdę zależy od branży, uprzywilejowanej pozycji i tego, jak chętny / kompetentny jest pracodawca, jak obserwuje, jak wszyscy w tej firmie pracują”.

Wcześniej Aleks podzieliła się radami zawodowymi, które zmieniły jej życie — i tym, jak może pomóc ci zwiększyć pakiet wynagrodzeń.

Alex powiedziała, że ​​jej przełożony zachęcił ją do zastanowienia się nad „strategicznymi różnicami”, jakie tworzyła w miejscu pracy, i rodzajem dziedzictwa, które tworzyła, aby osiągnąć sukces zawodowy.

Alex napisał na Instagramie: „To są wskazówki dotyczące kariery, które zmieniły moje życie i wierzę, że przyczyniły się do całkowitego przeglądu mojej kariery”.

„Awansowałem trzy razy w ciągu trzech lat, więc myślę, że to działa”.

27-latka powiedziała, że ​​chociaż myślała, że ​​wykonywanie swojej pracy „ale szybciej” jest głównym motorem awansu, to „całkowicie się myliła”.

„Jestem w zespole bardzo inteligentnych, bardzo wydajnych ludzi, więc wykonywanie większej ilości pracy tak naprawdę nie znaczy tak wiele” – powiedział Alex.

Wtedy mój szef o coś mnie zapytał. Powiedział: Jaki jest twój wpływ?

„A przez to miał na myśli to, co robisz, co uważasz za spuściznę, lub co robisz, co powoduje znaczące zmiany w strategicznych problemach, zamiast taktycznych zdobyczy, które przyspieszają twoją pracę?”

Kiedy zdała sobie z tego sprawę, Alex powiedział, że „cała gra się zmieniła” i miała coraz bardziej udaną karierę.