Brytyjski regulator energetyczny ogłosił w piątek, że podniesie swój główny limit rachunków za energię dla konsumentów do średnio 3549 funtów z 1971 funtów rocznie, ponieważ grupy kampanijne, think tanki i politycy wzywają rząd do zajęcia się kosztami życia w kryzysie. .
Limit cenowy ogranicza standardową opłatę, którą dostawcy energii mogą pobierać od lokalnych klientów na poczet rachunków za energię elektryczną i gaz pobieranych w Anglii, Szkocji i Walii, ale są one ponownie obliczane przez Ofgem w ciągu roku w celu odzwierciedlenia cen na rynku hurtowym i innych kosztów branżowych.
Obejmuje około 24 mln rodzin. 4,5 miliona rodzin korzystających z planów przedpłaconych stoi w obliczu wzrostu z 2017 GBP do 3608 GBP.
Limit nie ma zastosowania w Irlandii Północnej, gdzie dostawcy mogą w dowolnym momencie podnieść ceny po uzyskaniu zgody innego organu nadzoru.
Ceny gazu wzrosły do rekordowych poziomów w ciągu ostatniego roku przy rosnącym globalnym popycie w Europie z powodu niższego poziomu magazynowania gazu i mniejszego importu rurociągów z Rosji w następstwie inwazji na Ukrainę. To także Wzrost cen energii elektrycznej.
Na początku tego miesiąca Ofgem ogłosił, że będzie przeliczał limit co trzy miesiące zamiast co sześć miesięcy, aby odzwierciedlić obecną zmienność rynku.
Kornwalia Insight Consulting Prognozowanie Limit może wzrosnąć do 4649,72 GBP w pierwszym kwartale 2023 r. i do 5341,08 GBP w drugim kwartale, po czym nieznacznie spadnie do 4767,97 GBP w trzecim kwartale.
To wciąż jest wyższy od średniego rocznego rachunku w wysokości 1400 funtów w październiku 2021 r. i obecnego maksimum 1971 funtów.
’katastrofa’
W lipcu rząd ogłosił, że wypłaci 400 funtów dotacji wszystkim rodzinom w okresie sześciu miesięcy od października, aby pomóc w spłacaniu rachunków, a dodatkowe 650 funtów jednorazowej płatności trafi do 8 milionów zagrożonych rodzin. Niektórzy dostawcy reklamują również pakiety obsługi klienta.
Zostało to jednak szeroko skrytykowane za nieuwzględnienie skali problemu, który był porównanie Z pandemią Covid-19 i krachem finansowym w 2008 r. pod względem wpływu na populację.
„Katastrofa, która nadejdzie tej zimy, ponieważ rosnące rachunki za energię mogą spowodować poważne szkody fizyczne i finansowe dla rodzin w całej Wielkiej Brytanii” – powiedział przed ogłoszeniem Johnny Marshall, główny ekonomista w Resolution Foundation.
„Jesteśmy na dobrej drodze, aby zobaczyć tysiące ludzi całkowicie odciętych, podczas gdy miliony nie będą w stanie zapłacić rachunków i narastają niekontrolowane zaległości”.
Wiele strategii radzenia sobie z kryzysem zostało przedstawionych przez polityków, konsultantów i samych dostawców, ale są one kontynuowane Wybory przywódców w Wielkiej Brytanii Oznacza to, że nie ogłoszono żadnej nowej polityki pomimo zbliżającego się wzrostu rachunków.
Dwie kandydatki, Liz Truss i Rishi Sunak, mówiły o potrzebie zapewnienia dodatkowego wsparcia rodzinom i firmom, ale zapowiedziały, że żadna decyzja nie zostanie podjęta, dopóki nowy premier nie zostanie wybrany 5 września.
Na czwartkowej imprezie przywódczej Sunak powiedział, że zapewni bardziej „bezpośrednie wsparcie finansowe” słabszym grupom.
Truss, obecny zwycięzca konkursu, powtórzył poprzednie komentarze o chęci wykorzystania obniżek podatków w celu zmniejszenia presji na gospodarstwa domowe, cofając niedawną podwyżkę podatku od ubezpieczeń społecznych i zawieszenie opłat za zieloną energię na rachunkach.
Potrzebny jest plan
Uważa się, że dostępne opcje obejmują zamrożenie pułapu cenowego na obecnym niskim poziomie – co zdaniem dostawców energii powinno być finansowane za pomocą nadzorowanego przez rząd pakietu finansowego, aby zapobiec destabilizacji branży – lub dopuszczenie do wzrostu pułapu cenowego i rozszerzenia rynku krajowego Pomoc.
Która grupa konsumentów? Powiedział w czwartek, że rząd musi rozszerzyć płatności rodzinne z 400 funtów do 1000 funtów, z dodatkową jednorazową minimalną wypłatą w wysokości 150 funtów dla rodzin o niskich dochodach, aby zapobiec popadnięciu milionów w kłopoty finansowe.
Opozycyjna Partia Pracy zapowiedziała, że zamrozi kapelusz na zimę w okresie od kwietnia do października, przedłużając ten okres Niedawno wprowadzony podatek nadzwyczajny Firmy naftowe i gazowe powinny anulować globalne płatności w wysokości 400 funtów i znaleźć inne oszczędności, aby zamrozić limit na zimę.
Jonathan Brierley, dyrektor generalny Ofgem, powiedział, że jakakolwiek reakcja jest konieczna „aby dopasować się do skali stojącego przed nami kryzysu” i zaangażować we współpracę regulatorów, rząd, przemysł, organizacje pozarządowe i konsumentów.
„Wiemy, jak ogromny wpływ ten wzrost cen będzie miał na gospodarstwa domowe w Wielkiej Brytanii i trudne decyzje, które konsumenci będą musieli podjąć teraz” – powiedział Brierley.
„Pakiet wsparcia rządu pomaga w tej chwili, ale jasne jest, że nowy premier będzie musiał wykonać więcej pracy, aby poradzić sobie ze skutkami podwyżek cen, które nadejdą w październiku i przyszłym roku.
„Współpracujemy z ministrami, grupami konsumenckimi i przemysłem nad szeregiem opcji dla następnego premiera, które będą wymagały pilnych działań”.
„Nowy premier będzie musiał pomyśleć o rzeczach nie do pomyślenia w kategoriach polityki potrzebnej do uzyskania odpowiedniego wsparcia tam, gdzie jest ono najbardziej potrzebne” – powiedział Marshall of Resolutions.
„Innowacyjna taryfa socjalna może zapewnić ukierunkowane wsparcie na szerszą skalę, ale stanowi ogromne wyzwanie w zakresie dostawy, podczas gdy zamrożenie pułapu ceny daje wiele tym, którzy najbardziej tego potrzebują. Problem ten można przezwyciężyć, nakładając podatek solidarnościowy na osoby o wysokich dochodach – polityka Jest to niewyobrażalne w kontekście debat przywódczych, ale jest to praktyczne rozwiązanie rzeczywistości, z którą borykają się rodziny tej zimy.
CNBC skontaktowało się z rządem w celu uzyskania komentarza.
Koszt zakupu gazu
Emma Pinchbeck, dyrektor naczelna Brytyjskiego Stowarzyszenia Handlu Przemysłu Energetycznego, powiedziała BBC w piątek rano, że branża będzie nadal wzywać do interwencji rządu, aby pomóc konsumentom i wpłynąć na szerzej pojętą gospodarkę.
„Bardzo [suppliers] Ma ujemną marżę i to w ciągu ostatnich kilku lat jest jednym z powodów, dla których straciliśmy z rynku 29 dostawców. Patrząc na to i skalę tego kryzysu, mówimy o czymś znacznie większym niż to, z czym branża może sobie poradzić, pomimo udzielonej pomocy, pomimo pobierania maksymalnych możliwych kosztów zakupu gazu”.
Pinchbeck powiedział, że branża faworyzowała system taryf deficytowych, który umożliwiłby dostawcom utrzymanie cen na obecnym poziomie i pokrycie kosztów pożyczką, ponieważ był najszybszy do wdrożenia.
szersze wyzwanie
W obliczu tych samych wysokich cen hurtowych w połączeniu z różnym stopniem uzależnienia od rosyjskiego gazu rządy europejskie oferują obywatelom własne pakiety wsparcia.
Francja całkowicie znacjonalizowała dostawcę energii EDF, kosztem szacowanym na 9,7 mld euro, i ograniczyła wzrost taryf za energię elektryczną do 4%.
Niemieckie gospodarstwa domowe mają zapłacić około 500 euro (509) więcej rocznych rachunków za gaz do kwietnia 2024 r. W ramach podatku, który pomoże przedsiębiorstwom komunalnym pokryć koszty zastąpienia utraconych rosyjskich dostaw, przy czym ceny energii również rosną. Rząd dyskutuje o zwolnieniu z podatku obrotowego od podatku i pakiecie ulg dla biednych rodzin, ale jest również krytykowany za brak ogłoszenia odpowiedniego wsparcia.
Zarówno Włochy, jak i Hiszpania wykorzystały nieoczekiwane podatki, aby sfinansować szereg pomocy dla potrzebujących rodzin oraz limity rachunków, które osiągają niezrównoważony poziom.