Wyprzedza ich reputacja pokolenia Z, ponieważ niemal codziennie pojawiają się nowe uwagi krytyczne dotyczące bycia „leniwym” i „trudnym we współpracy”. Czy analizowano w badania Lub o których mowa w Kultura pop-artu Przez chwilę nie ma wątpliwości, że postrzegany pogląd, że pokoleniu Z „brakuje etyki pracy”, wpływa na to, jak wszyscy postrzegają najmłodszych członków siły roboczej.
Pesymistyczne poglądy na temat cech charakterystycznych pokolenia Z dowodzą, że pracodawcy nie mogą całkowicie pozbyć się przestarzałych wyobrażeń na temat tego, jak powinna wyglądać praca. Jeśli czegoś nauczyliśmy się z pandemii, to tego, że normalność już nie istnieje, a przynajmniej tak jak pięć lat temu. Jak Najbardziej zróżnicowane pokolenie A gdy historia daje o sobie znać, wielu liderów biznesu wpada w panikę pod presją, aby ponownie zmienić sposób, w jaki pracujemy.
Najbardziej niezrozumiany ze wszystkich pokoleń
Na pierwszych stronach gazet nadal dominują doniesienia o rygorystycznych nakazach powrotu do biur, chociaż stoi to w bezpośredniej sprzeczności z elastycznością, której pragnie wielu młodszych pracowników. Trzymanie się przestarzałego sposobu myślenia nie leży jednak w najlepszym interesie firmy. Pomimo młodego wieku pokolenie Z już się pogodziło około 20% ogółu siły roboczej i oczekuje się, że stanie się to wkrótce Pokolenie wyżu demograficznego ma nad nimi przewagę liczebną po raz pierwszy w Stanach Zjednoczonych, co tylko zwiększy ich wpływ na miejsce pracy.
Szkoda, że garstka liderów nie postrzega pokolenia Z w ten sposób ani nie współpracuje z nim. Podczas gdy wiele osób próbuje dopasować swoje organizacje do formy, która nie jest już istotna, pokolenie Z zajmuje stanowisko i wykorzystuje platformy publiczne do dzielenia się powodami, dla których ich ideologie dotyczące pracy nie powinny postrzegać ich jako leniwych.
Aby uniknąć negatywnych recenzji na temat ich firm, a co za tym idzie, zaszkodzić rekrutacji i zatrzymaniu pracowników, należy zmienić wygląd pracy, aby skutecznie wprowadzić na rynek nowe pokolenie pracowników.
Według Jabry Zwróć uwagę na raport lukTo nie brak komunikacji czy zauważalny wysiłek kojarzy się Pokoleniu Z z terminami takimi jak „cicha rezygnacja” czy „praca leniwych dziewcząt”. 48% członków pokolenia Z Uczestnicy badania Jabra spodziewają się zmiany pracy w przyszłym roku. Dlaczego mieliby pozostać w firmie, która nie chce wyjść naprzeciw im w połowie drogi lub nazywa ich leniwymi, nawet po kilku rundach rozmów kwalifikacyjnych, aby zapewnić sobie pracę?
Walka o szacunek w środowisku korporacyjnym
Jako społeczeństwo wciąż próbujemy dowiedzieć się, jak dokładnie wygląda przyszłość pracy. W miarę kontynuowania bitew o elastyczność hybrydową pojawiły się także nowe możliwości kariery – w tym streamerzy, influencerzy i seryjni przedsiębiorcy – dając pokoleniu Z nowe możliwości wykraczające poza tradycyjne role korporacyjne. Jak możemy obwiniać jedno pokolenie za niedociągnięcia całej siły roboczej, skoro niezdolność liderów do adaptacji zbiega się z pojawieniem się bardziej atrakcyjnych i elastycznych możliwości kariery?
Pokolenie Z wchodzi do pracy jedną nogą za drzwiami, ponieważ Jesteśmy Będąc nastawionym na porażkę. Po ukończeniu studiów i rozpoczęciu kariery zawodowej w szczytowym momencie pandemii ambicje pokolenia Z, by utorować własną drogę, zaczęto postrzegać jako uprawnienie. Jest to niesprawiedliwe postrzeganie i musimy pracować nad jego odwróceniem, biorąc pod uwagę szczególne okoliczności panujące w ciągu ostatnich kilku lat.
Na przykład wyraźna frustracja pojawia się, gdy pokolenie Z ogranicza przepustowość pracy, walczy o elastyczność lub przygotowuje się do awansu po pójściu do pracy. Tylko Nad opisem stanowiska.
Zamiast myśleć o własnych procedurach i szkoleniach, liderzy korporacji opierają się na tarciach pokoleniowych i mnożą hierarchiczne zasady od góry do dołu. Odmawiając uznania wyjątkowych osiągnięć zawodowych pokolenia Z (zdalna edukacja, praca, mentalność związana z kwarantanną), spodziewamy się, że rozwój firmy zatrzyma się, a nawet spadnie.
W społeczeństwie, w którym możliwości zatrudnienia są nieograniczone, nie powinno być zaskoczeniem, że istnieje pokusa postawienia na siebie, jeśli Twoje wartości zostaną zignorowane. Pokolenie Z robi wszystko, co im każą przez całe życie – zdobywa dobre oceny, kończy studia, rozpoczyna karierę – a mimo to wciąż walczy o szacunek.
Przyszłością pracy jest pokolenie Z. Ich wpływ będzie głęboki i dalekosiężny. Organizacje, które dostrzegają nieporozumienia dotyczące reputacji tego pokolenia, będą dobrze przygotowane do prosperowania w coraz bardziej dynamicznym krajobrazie, bez względu na wyzwanie, które inspiruje kolejną zmianę.
Holger Reisinger jest starszym wiceprezesem jednostki biznesowej wideo dla przedsiębiorstw Jabra.
Więcej komentarzy opublikowanych przez niego, które trzeba przeczytać szczęście:
Opinie wyrażone w recenzjach Fortune.com są wyłącznie opiniami ich autorów i niekoniecznie odzwierciedlają opinie lub przekonania szczęście.
