Kroger zgodził się kupić Albertsons za 24,6 miliarda dolarów

Supermarkety Albertsons i Kroger

Bridget Bennett | Bloomberg | Obrazy Getty’ego; Brandon Bell | Dobre zdjęcia

Konkurujący sklep spożywczy Kroger I Albertsonowie ogłosił plany połączenia w piątek.

Kroger zgodził się kupić Albertsons za 34,10 USD za udział w transakcji o wartości 24,6 mld USD, podały firmy. Akcje Albertsons zamknęły się w czwartek na poziomie 28,63 USD.

Kroger jest drugim co do wielkości sklepem spożywczym pod względem udziału w rynku w Stanach Zjednoczonych WalmartA Albertsons jest więc czwarty Koszto. Razem Kroger i Albertsonowie byliby bliskim drugim Walmartem.

Zarządy obu firm jednogłośnie zatwierdziły transakcję, która będzie wymagała zatwierdzenia przez organy regulacyjne.

Relacja pojawia się w trudnym czasie dla branży spożywczej. Supermarkety nadal działają, ponieważ kupujący odkrywają nowe sposoby uzupełniania lodówki. Ponieważ klienci przemieszczają się między przeglądaniem alejek sklepowych, zamawianiem dostaw do domu i korzystaniem z odbioru na krawężniku, firmy musiały zainwestować w automatyzację, szkolenie pracowników i nie tylko.

Inflacja mocno ucierpiała również w sklepach spożywczych. Ceny żywności 11,2% wzrost w ciągu ostatniego roku, zgodnie z najnowszymi danymi statystyki pracy. Firmy musiały rozważyć, kiedy przerzucić wyższe koszty na klientów, a kiedy je wchłonąć, aby zachować konkurencyjność.

Kroger i Albertsonowie według liczb

Kroger

  • 2800 sklepów w 35 stanach
  • 420 000 pracowników
  • 25 banerów, w tym Fred Meyer, Ralph’s, King Supers i sklepy o tej samej nazwie
  • 33,3 miliarda dolarów kapitalizacji rynkowej

Albertsonowie

  • 2200 sklepów w 34 stanach i Waszyngtonie
  • 290 000 pracowników
  • 22 banery, w tym Safeway, Acme, Tom Thumb i sklepy z imionami
  • 15,2 miliarda dolarów kapitalizacji rynkowej

Źródło: Strony firmowe, FactSet

Branża spożywcza jest bardzo rozdrobniona. Prywatne regionalne sklepy spożywcze, takie jak HEB w Teksasie i Publix na Florydzie, są silnymi graczami i cieszą się silną lojalnością. Dyskonty Aldi i Lidl są względnymi nowicjuszami i AmazonkaAmazon Fresh również przyciągnął klientów. Ponadto niektórzy Amerykanie gromadzą zapasy żywności w Costco, należącym do Walmartu Klubie Sama i klubach magazynowych. Hurtownia piżam.

READ  Phillies kontra Padres: Bills prowadzi NLCS dzięki Kyle'owi Schwarberowi, Gene Segura, Alecowi Bohm

Kroger i Albertsons mają wiele banerów sklepowych, w tym nazwy nabyte przez operatorów na przestrzeni lat. Do sztandarów Krogera należą Fred Meyer, Ralph’s i King Supers, a sztandary Albertsona to Safeway, Acme i Tom Thumb.

Łącznie Kroger i Albertsons zatrudniają ponad 700 000 osób w około 5 000 sklepach.

Analityk rynku Numerator mówi, że Kroger przejął około 9,9% amerykańskiego rynku spożywczego w ciągu 12 miesięcy zakończonych 30 czerwca. Udział Albertsona wynosi 5,7%. Kolejni trzej najwięksi gracze po Albertsons to Ahold-Delhaize, Publix, Sam’s Club i Target. Ahold DelhaizePrzejęcie Food Lion oraz internetowego sklepu spożywczego Stop & Shop i Fresh Direct.

Aby subskrybować, Kroger i Albertsons wymagają rejestracji od organów regulacyjnych. Organy regulacyjne przyjrzą się dominującym firmom i rozważą, czy uzyskają większą władzę, jeśli połączą się, powiedziała Eleanor Fox, profesor Uniwersytetu Nowojorskiego, specjalizująca się w polityce antymonopolowej i konkurencji. Powiedział, że jeśli dwóch największych sklepów spożywczych działa na wielu rynkach, jest mniej prawdopodobne, że fuzja zostanie zatwierdzona.

Niektóre rynki firmy znacznie się pokrywają, takie jak Południowa Kalifornia, Kolorado, Seattle oraz części Środkowego Zachodu i Teksasu, napisał w czwartek analityk ds. handlu detalicznego w Morgan Stanley, Simeon Goodman. Inne regiony, takie jak północny wschód i południowy wschód, w niewielkim stopniu się pokrywają.

„Albertsons Cos. wnosi komplementarny ślad i działa w wielu obszarach kraju, w których jest bardzo niewiele sklepów Kroger lub nie ma ich wcale”, powiedział dyrektor generalny Kroger Rodney McMullen w komunikacie prasowym ogłaszającym transakcję.

Połączenie będzie podlegać długiemu okresowi weryfikacji przez organy regulacyjne i może wymagać zbycia sklepów, powiedział Goodman z Morgan Stanley.

Goodman ostrzegł również o stanie finansowym transakcji. Konsolidacja w przemyśle spożywczym historycznie nie była zbyt opłacalna, powiedział. Powiedział jednak, że branża może znaleźć się w punkcie zwrotnym, w którym poważna fuzja może zwiększyć marże.

READ  Kiedy kobiety powinny regularnie wykonywać mammografię? W wieku 40 lat, mówi US Panel Now.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *