- Podczas gdy SVB obsługiwał start-upy technologiczne i firmy venture capital zlokalizowane głównie w Stanach Zjednoczonych lub obecne w Stanach Zjednoczonych, niektórzy inwestorzy venture capital z Azji Południowo-Wschodniej – tacy jak Jungle Ventures i Golden Gate Ventures – byli również klientami SVB.
- Firmy venture capital w regionie twierdzą, że wiele firm venture capital w Azji Południowo-Wschodniej może napotkać trudności ze znalezieniem innego banku z taką samą ofertą produktową jak upadły SVB.
- „To tak naprawdę dlatego, że lokalne banki nie oferują takich samych produktów i usług jak SVB” – powiedział David Judy, partner zarządzający w Jungle Ventures, w Squawk Box Asia w CNBC.
SINGAPUR – W porównaniu ze start-upami, firmy venture capital w Azji Południowo-Wschodniej mogą odczuć większy wpływ upadku banku w Dolinie Krzemowej, ponieważ znalezienie alternatywy dla banku z siedzibą w USA w regionie byłoby trudne.
„Myślę, że z perspektywy firmy venture capital zobaczysz tutaj większy wpływ” – powiedział David Gowdey, partner zarządzający w Jungle Ventures, w wywiadzie dla programu CNBC Squawk Box Asia.
„To naprawdę dlatego, że lokalne banki tutaj nie oferują tych samych produktów i usług, co SVB” – powiedziała Judy we wtorek, dodając, że SVB był głównym bankiem Jungle Ventures.
Podczas gdy SVB obsługiwał start-upy technologiczne i firmy venture capital zlokalizowane głównie w Stanach Zjednoczonych lub obecne w Stanach Zjednoczonych, niektórzy inwestorzy venture capital z Azji Południowo-Wschodniej – tacy jak Jungle Ventures i Golden Gate Ventures – byli również klientami SVB.
Bank zapewnił firmom venture capital i start-upom dostęp do amerykańskiego rynku kapitałowego, a także możliwości nawiązywania kontaktów w USA
Judy powiedziała, że SVB dostarczyło i zbudowało bardzo mocną ofertę produktową dla firm VC, dodając, że Jungle Ventures może być teraz zmuszone do „poszukiwania gracza z Wielkiej Czwórki w USA, który mógłby z nami współpracować”.
Jeśli chodzi o zastąpienie niektórych funkcji, które SVB zapewnia w USA, „będzie ciężko”, powiedział CNBC Vinnie Lauria, partner zarządzający w Golden Gate Ventures.znaki drogowe w Azji” Wtorek.
„Byliśmy klientem SVB, więc bardzo dobrze rozumiemy wartość dodaną” — powiedziała Lauria.
Lauria twierdzi, że mniej niż 1% całego portfela Golden Gate Ventures było obsługiwane przez SVB. Powiedział, że firmy wspierane przez Golden Gate, które prowadziły interesy z SVB, nie dzieliły pełnych usług bankowych z bankiem amerykańskim.
Gowdey powiedział, że tylko dwie firmy z portfela Jungle Ventures obejmującego ponad 70 startupów miały ekspozycję na SVB.
„To było naprawdę dlatego [these two companies] Miał operacje w Stanach Zjednoczonych”.
Podczas gdy obie firmy miały ekspozycję na SVB, tylko jedna firma miała ekspozycję istotną, powiedziała Judy, dodając, że firma, która doświadczyła istotnej ekspozycji, zaangażowała SVB do usług płacowych.
W przypadku startupów w Azji Południowo-Wschodniej firmy venture capital twierdzą, że prawdopodobnie nie zostaną dotknięte infekcją spowodowaną krachem bankowym w Dolinie Krzemowej.
Lauria z Golden Gate Ventures powiedziała: „Rzeczywistość jest tutaj, w Azji Południowo-Wschodniej, wiele startupów działa w ciemności.
„Tak więc rzeczywistość jest taka, że Azja Południowo-Wschodnia jest już bardzo odizolowana od tego, co działo się w Dolinie Krzemowej” – powiedział.
