Kellogg firma
K 1,95%
Powiedziała, że planuje podzielić swoją firmę na trzy firmy, aby uruchomić swój największy rozmiar, Szybko rozwijający się biznes przekąskowy Tymczasem marki zbóż o tej samej nazwie pomagają odzyskać swoje miejsce na półkach supermarketów.
Ten ruch, który Kellogg Powiedział, że oddzielisz przekąski Podobnie jak Pringles, Cheez-It i Pop-Tarts z podstawowych zbóż, w tym Frosted Flakes i Froot Loops, mają na celu stworzenie bardziej elastycznych, skoncentrowanych firm i zaznaczenie przejścia od kilkudziesięcioletniej strategii przemysłu spożywczego do przejmowania i budowania skali.
„Dorastanie dla wielkości nie wymaga dużej logiki strategicznej”, powiedział CEO Kellogg Steve Cahillan, który będzie kierował firmą przekąskową Kellogg o wartości 11,4 miliarda dolarów, która odpowiadała za 80% sprzedaży netto Kellogg w zeszłym roku.
Pandemia Covid-19 zwiększyła sprzedaż dla firmy Kellogg i innych producentów żywności, ponieważ rodziny przygotowują więcej posiłków w swoich kuchniach, podczas gdy pozostają w domu z pracy i szkoły. Branża spożywcza pracuje obecnie nad utrzymaniem tego tempa, ale w ciągu ostatniego roku producenci żywności ucierpieli z powodu rosnących kosztów paliwa, siły roboczej, składników i opakowań, co doprowadziło do tego, co pan Cahillan nazwał bezprecedensowym rozszerzeniem inflacji.
Kellogg powiedział, że spodziewa się zakończenia podziału do końca 2023 r., przy czym jako pierwsza prawdopodobnie oddzieli się północnoamerykański biznes zbożowy, a następnie jako trzecia firma zajmująca się żywnością roślinną. Kellogg powiedział, że rozważa również sprzedaż jednostki żywności pochodzenia roślinnego, która składa się głównie z
Marka rolnika. Poszczególne firmy nie zostały jeszcze nazwane.
Cena akcji Kellogga wzrosła we wtorek o około 3%. Akcje wzrosły już o 4,8% w tym roku do piątku, walcząc z szerszym spadkiem rynku. Indeks S&P 500 pakowanej żywności i mięs we wtorek spadł o około 3% w 2022 roku.
Śledź plan zerwania firmy Kellogg Splity zostały ogłoszone w zeszłym roku Przez General Electric i Johnson & Johnson. W sektorze spożywczym Kraft Foods koordynował podobny podział Około 10 lat temu firma zmieniła swój biznes spożywczy w Ameryce Północnej, aby skupić się na najszybciej rozwijających się markach przekąsek, w tym Oreos i Triscuits, firmie, którą nazwała Mondelez International Inc.
Sara Lee Corp. W 2012 r. firma podzieliła się na dwie firmy, z których jedna jest skoncentrowana na mięsie i została przemianowana na Hillshire Brands Co. oraz międzynarodowa firma zajmująca się kawą i herbatą o nazwie DE Master Blenders NV.
Hillshire, DE Master Blenders i Kraft zostały później połączone z innymi dużymi firmami spożywczymi.
Największą z trzech planowanych firm Kellogg będzie globalny biznes przekąskowy, który obejmie takie marki jak Pringles i Cheez-Its oraz produkty śniadaniowe, w tym gofry Eggo i Pop-Tarts. Obejmie ona również działalność międzynarodową firmy Kellogg — szybko rozwijający się biznes makaronów w Afryce i sprzedaż zbóż za granicą.
„Firma przekąskowa będzie miała wszystkie znane nazwy na odpowiednim poziomie” – powiedział Cahillan. „A kiedy nie masz„ efektu zbrylania ”, możesz wiele zrobić”.
Kellogg powiedział, że wykorzysta międzynarodowy łańcuch dostaw zboża i komunikację ze sprzedawcami detalicznymi, aby globalnie rozszerzyć Cheez-Its i inne przekąski. W ostatnich latach marka Kellogg Pringles zyskała popularność w Europie i Ameryce Łacińskiej, co według kierownictwa toruje drogę innym w jej portfolio.
Przekąski były siłą napędową rozwoju firmy Kellogg i obszarem szczególnego zainteresowania pana Cahillana, odkąd dołączył do firmy prawie pięć lat temu. W 2019 r. firma Kellogg zajmująca się ciastkami owocowymi i przekąskami sprzedała od Kellogg prawie 1 miliard dolarów, aby lepiej skoncentrować się na innych markach przekąsek Kellogg, które już teraz zdobywają więcej zasobów marketingowych i innowacyjnych firmy. Od tego czasu, powiedział Cahillan, jeszcze bardziej liczy podział firmy.
„Pandemia zatrzymała wiele rzeczy” – powiedział pan Cahillan. „Już czas.”
Mondelez, największa na świecie firma zajmująca się przekąskami, od lat dodaje marki poprzez małe przejęcia i poinformowała w poniedziałek, że przejmie Clif Bar & Co za 2,9 miliarda dolarów, a także potencjalnie więcej celów związanych z zyskami. Ta transakcja może zwiększyć konkurencję w stosunku do marki barów KIND firmy Mars Inc. , która została przejęta przez Mars w 2020 roku, oraz mniejszy biznes Kellogg RX Bar, który przejął w 2017 roku.
Pan Cahillan powiedział, że Kellogg będzie kontynuował przejęcia przekąsek po podziale.
Inne firmy spożywcze przekształciły swoją działalność.
młyny ogólne firma
Przejął dużą firmę zajmującą się karmą dla zwierząt domowych poprzez przejęcia, pozbywając się mniej dochodowych marek, takich jak Green Giant Vegetables i Hamburger Helper.
Zupa Campbella firma
Inwestorzy zadawali sobie pytanie, czy nie byłoby lepiej podzielić działalność związaną z przekąskami i zupami na dwie części, mimo że kadra kierownicza podkreślała, że razem jest im lepiej.
Decyzja Kellogga o wycofaniu się z północnoamerykańskiego biznesu zbożowego, który w zeszłym roku przyniósł prawie 2,4 miliarda dolarów sprzedaży, ma na celu odwrócenie spadającej sprzedaży i zwiększenie marż.
Konsumenci od lat trzymają się z daleka od płatków śniadaniowych, a ostatnio działalność firmy Kellogg została z tego powodu zakłócona Strajk pracowników fabryki W jednej z fabryk wybuchł pożar, który wstrzymał produkcję i kosztował udział firmy w rynku.
Pan Cahillan powiedział, że Kellogg Company, drugi co do wielkości dostawca zboża w Stanach Zjednoczonych po General Mills, odzyskał w tym roku 4 punkty procentowe udziału w rynku. Jednak sprzedaż zboża firmy Kellogg w Ameryce Północnej spadła o 10% w ciągu trzech miesięcy kończących się 2 kwietnia w porównaniu z rokiem poprzednim, głównie z powodu problemów z łańcuchem dostaw.
„Frosted Flakes nie musi konkurować z Pringles o zasoby” – powiedział Chillan. Ekonomiści powiedzieliby, że możemy to zrobić bez podziału. Ale nie żyjemy w podręczniku, żyjemy w prawdziwym świecie”.
Kellogg powiedział, że Kellogg Plant-Based Food Company, którego sprzedaż netto szacuje się na 340 milionów dolarów w 2021 roku, jako samodzielna firma zamierza najpierw rozwijać się w Ameryce Północnej, a ostatecznie na całym świecie.
Substytuty mięsa znalazły zastosowanie w alejkach zamrażarek i pojemnikach na mięso w sklepach spożywczych, pomimo rosnącej konkurencji. Na początku 2020 r. Kellogg wprowadził na rynek partię wegańskich burgerów i przekąsek o nazwie Incogmeato, aby konkurować z nimi
Poza Mięsem firma
i Impossible Foods Inc.
Pan Cahillan powiedział, że Incogmeato w MorningStar może być bardziej solidne dzięki inwestycjom w technologię i łańcuch dostaw, gdy przestanie przyczyniać się do zysku netto firmy Kellogg.
Niektórzy analitycy z Wall Street twierdzą, że podział firmy Kellogg może zaszkodzić zdolności każdej firmy do zabezpieczenia konkurencyjnych cen poprzez wykorzystanie siły nabywczej większego konglomeratu.
Przejęcie zespołu sprzedaży, systemu dystrybucji i innych wcześniej dzielonych wydatków może kosztować około 2% obecnej całkowitej sprzedaży Kellogg’s każdej firmy, powiedział Michael Lavery z Piper Sandler. Analitycy w firmie zajmującej się badaniami inwestycyjnymi Morningstar Inc. Branża przekąsek Kellogga może prosperować sama, chociaż korzyści płynące ze zbóż i procesów na bazie roślin są mniej oczywiste.
Kellogg powiedział, że północnoamerykańskie firmy produkujące zboża i żywność pochodzenia roślinnego pozostaną z siedzibą w Battle Creek w stanie Michigan, a globalny biznes przekąsek będzie miał siedzibę w Chicago w stanie Illinois, z podwójnymi kampusami korporacyjnymi w Battle Creek i Chicago.
Przeniesienie siedziby firmy przekąskowej do Chicago spowoduje, że będzie ona znajdowała się w tym samym mieście, co inne firmy spożywcze, ponieważ Kellogg zamierza zatrudniać i rozszerzać swoją działalność.
Boeing firma
A
Larwa firma
Powiedzieli w ostatnich tygodniach, że zamierzają przenieść swoją siedzibę w Chicago odpowiednio do Arlington w stanie Wirginia i Irving w Teksasie.
Will Foer przyczynił się do powstania tego artykułu.
Napisz do Annie Gasparro w annie.gasparro@wsj.com
Copyright © 2022 Dow Jones & Company, Inc. wszystkie prawa są zachowane. 87990cbe856818d5eddac44c7b1cdeb8