Dyrektor generalny Amazon, Andy Jassy, przemawia na szczycie technologicznym Bloomberg w San Francisco, 8 czerwca 2022 r.
Davida Paula Morrisa | Bloomberg | Obrazy Getty’ego
W środę Amazon zaczął zwalniać niektórych pracowników w swoich działach przetwarzania w chmurze i zasobów ludzkich.
Dyrektor generalny Amazon Web Services Adam Celebski i dyrektor ds. Zasobów ludzkich Beth Galetti wysłali notatki do pracowników w Stanach Zjednoczonych, Kanadzie i Kostaryce, informując ich o zwolnieniach.
„To ciężki dzień dla naszej organizacji” – napisał Silepski w notatce.
Zwolnienia są częścią wcześniej ogłoszonych cięć, które mają dotknąć 9 000 pracowników. W zeszłym tygodniu Amazon zwolnił część pracowników w swojej jednostce reklamowej, aw ostatnich tygodniach zwolnił pracowników w jednostkach zajmujących się grami wideo i transmisją na żywo na Twitchu.
Amazon zakończył osobną rundę cięć na początku tego roku, która dotknęła prawie 18 000 pracowników. W połączeniu z cięciami w tym miesiącu oznaczają największe zwolnienia w 29-letniej historii Amazona.
Dyrektor generalny Amazon, Andy Jassy, agresywnie obniżył koszty w całej firmie, ponieważ sprzedawca internetowy wierzy w spowolnienie gospodarcze i spowolnienie wzrostu w swojej podstawowej działalności detalicznej. Amazon zamroził zatrudnienie swoich pracowników w firmie, anulował niektóre projekty pilotażowe i spowolnił rozbudowę magazynu.
Ogłaszając zwolnienia w reklamie i AWS, Jassy pokazał, że dwie największe i najbardziej dochodowe firmy Amazona nie są odporne na cięcia kosztów. Zarówno AWS, jak i reklama odnotowały powolny wzrost w ostatnich miesiącach, ponieważ firmy ograniczały wydatki w trudnym środowisku gospodarczym. Niektóre zespoły w ramach AWS zostały objęte poprzednią rundą zwolnień.
Liczba pracowników w AWS wzrosła podczas pandemii, co okazało się ogromnym dobrodziejstwem dla Amazon i innych dostawców usług w chmurze, ponieważ firmy, agencje rządowe i szkoły przyspieszają przejście na chmurę.
„Biorąc pod uwagę tak szybki wzrost, a także ogólny klimat biznesowy i makroekonomię, niezwykle ważne jest, abyśmy skoncentrowali się i umieścili nasze zasoby za naszymi najważniejszymi priorytetami — tymi rzeczami, które mają największe znaczenie dla klientów i które poruszą igłę naszej działalności”, Selipsky napisał w notatce. „W wielu przypadkach oznaczało to, że członkowie zespołu zmieniają projekty, inicjatywy lub zespoły, w których pracują, jednak w innych przypadkach doprowadziło to do wyeliminowania tych ról”.
Amazon poda wyniki za pierwszy kwartał po dzwonku w czwartek. Inwestorzy będą szukać wszelkich informacji na temat tego, czy wysiłki Jassy w zakresie cięcia kosztów poprawiły rentowność i kiedy kierownictwo Amazon może spodziewać się przyspieszenia wzrostu AWS.
Akcje Amazona wzrosły o 3,2% podczas środowego porannego handlu w środę.
Oto pełna notatka od Selipsky’ego:
Zespół AWS,
Jak wiecie, niedawno podjęliśmy trudną decyzję o wyeliminowaniu niektórych ról w Amazon na całym świecie, w tym w AWS. Chciałem poinformować, że rozmowy z pracownikami AWS, których dotyczy problem, rozpoczęły się dzisiaj, a listy z powiadomieniami zostały wysłane do wszystkich pracowników, których dotyczy problem, w Stanach Zjednoczonych, Kanadzie i Kostaryce. W innych obszarach śledzimy lokalne procesy, które mogą obejmować czas na konsultacje z organami przedstawicielskimi pracowników i mogą prowadzić do dłuższych terminów komunikacji z pracownikami, których to dotyczy.
To ciężki dzień w naszej organizacji. Jestem w pełni świadomy wpływu na każdą dotkniętą osobę i rodzinę. Ciężko pracujemy, aby traktować każdą osobę dotkniętą chorobą z szacunkiem i zapewnić szereg zasobów i punktów kontaktowych, aby pomóc w tej zmianie. Obejmuje to również pakiety, które obejmują odprawy, przejściowe świadczenia z ubezpieczenia zdrowotnego i wsparcie zatrudnienia za granicą.
Tym, których dziś żegnamy, dziękujemy za wszystko, co zrobiliście dla tej firmy i naszych klientów. Jestem naprawdę wdzięczny. Wszystkim twórcom AWS dziękuję za współczucie i współczucie dla kolegów.
Nasza firma i wielkość zespołu znacznie wzrosły w ostatnich latach, napędzane zapotrzebowaniem klientów na chmurę i wyjątkową wartością, jaką zapewnia AWS. Wzrost ten został osiągnięty szybko, ponieważ działaliśmy tak szybko, jak to możliwe, aby zbudować to, czego potrzebują klienci. Biorąc pod uwagę ten szybki wzrost, a także ogólny klimat biznesowy i ogólną gospodarkę, niezwykle ważne jest, abyśmy skoncentrowali się i umieścili nasze zasoby za naszymi najważniejszymi priorytetami – rzeczami, które są najważniejsze dla klientów i które poruszą igłę w naszej działalności. W wielu przypadkach oznacza to, że członkowie zespołu zmieniają projekty, inicjatywy lub zespoły, w których pracują; Jednak w innych przypadkach doprowadziło to do wyeliminowania tych ról.
Fundamenty i perspektywy naszej działalności są mocne i jesteśmy bardzo pewni naszych długoterminowych perspektyw. Jesteśmy wiodącym dostawcą usług w chmurze według szerokiego zakresu kryteriów, od naszego zestawu funkcji, przez nasze możliwości bezpieczeństwa, po naszą wydajność operacyjną. Koncentrujemy się na dalszym wprowadzaniu innowacji w obszarach, które mają największe znaczenie dla naszych klientów, pomagając im obniżać koszty, szybko wprowadzać innowacje i przekształcać ich organizacje.
Jestem optymistą co do przyszłości. Zmierzymy się z naszymi możliwościami i wyzwaniami oraz będziemy nadal zmieniać świat.
Dziękuję,
Adamie
Oto pełna notatka od Galettiego:
Zespół PXT,
Jak Andy powiedział kilka tygodni temu, liderzy w całej firmie ściśle współpracują ze swoimi zespołami, aby zidentyfikować inwestycje, których dokonają w przyszłości, traktując priorytetowo to, co jest najważniejsze dla klientów i długoterminową kondycję naszej firmy. Ze względu na bliskie partnerstwo PXT z Firmą, zmiany te wpływają również na nasze plany OP2 i podjęliśmy trudną decyzję o wyeliminowaniu dodatkowych ról w organizacji PXT.
Dzisiaj udostępniliśmy tę aktualizację naszym współpracownikom z PXT, których role mają wpływ na te zmiany w Stanach Zjednoczonych, Kanadzie i Kostaryce. W innych obszarach śledzimy lokalne procesy, które mogą obejmować czas na konsultacje z organami przedstawicielskimi pracowników i mogą prowadzić do dłuższych terminów komunikacji z pracownikami, których to dotyczy.
Decyzje te nie są podejmowane pochopnie i rozumiem wpływ, jaki będą miały zarówno na tych, którzy odejdą z firmy, jak i na naszych pozostałych współpracowników.
Tym, którzy wyjeżdżają, chcę podziękować za wkład. Pomogłeś zbudować Amazon w niezwykłą firmę, jaką jest dzisiaj, a my jesteśmy tutaj, aby wspierać Cię w tym trudnym czasie. W Stanach Zjednoczonych oferujemy pakiety, które obejmują 60-dniowy okres przejściowy dla osób niebędących pracownikami z pełnym wynagrodzeniem i świadczeniami, a także kilka dodatkowych tygodni wypowiedzenia w zależności od okresu, odprawy, świadczenia przejściowe i zewnętrzne wsparcie zatrudnienia.
Chociaż ten moment jest trudny, jestem pełen energii dzięki ważnej pracy, która mnie czeka. Wspólnie budujemy miejsce pracy, które pomaga napędzać innowacyjność Amazon i dostarczać je klientom. Jestem dumny z postępów, jakie poczyniliśmy w ciągu ostatnich kilku lat, od ułatwienia pracownikom znajdowania potrzebnych im informacji i pomocy po rozszerzenie naszych korzyści. Ta znacząca praca jest bezpośrednim odzwierciedleniem wytrwałości, odporności i przywództwa PXT. Dziękuję.
Pamiętaj, że cały PXTLT, w tym ja, jest tutaj, aby odpowiedzieć na twoje pytania i wesprzeć cię.
-Beth
